¿Los profesionales y las empresas necesitan un coach?

Según el Consejo Europeo de Mentoring y Coaching (EMC), las principales metas que quieren alcanzar quienes acuden a un coach son: mejorar las ventas, integrar nuevos equipos y proyectos y la promoción profesional. Y también la gestión del tiempo para mejorar la productividad.

Y además, según Héctor Pérez (Director de RR.HH. y Formación de PIMEC), otras áreas de mejora como el autoconocimiento, la comunicación, la base de liderazgo, gestión de conflictos, los estilos de relación y la conciencia emocional. 

Es aconsejable acudir a un coach cuando la empresa se plantea como estratégico el desarrollo de sus colaboradores y cuando el objetivo es dotar de mayores habilidades y recursos a sus empleados, es decir, cuando la empresa define lo que quiere llegar a ser.

"Cuando el coach hace intervenciones orientadas a que uno o varios líderes de la organización desarrollen sus habilidades para dirigir personas y para conseguir que los equipos rindan más y mejor, en este caso, el alcance del resultado se expandirá más allá del propio equipo, pues los resultados afectarán a todos los procesos productivos, llegando incluso a los proveedores y clientes internos" (M. Sánchez M.)

Objetivos de un proceso de coaching para profesionales:

• Clarificar los objetivos y elaboración, ejecución y seguimiento del Plan de Acción y Mejora.
• Coaching al profesional cuando éste quiere plantearse la posibilidad de acceder a una nueva especialidad o quiere tomar un nuevo rumbo en su carrera profesional.
• Se reciben los resultados de satisfacción del cliente o clima laboral y se necesitan establecer acciones para mejorar resultados.
• Cuando el profesional o el equipo de trabajo se acaban de crear o constituir y desean encontrar un rumbo rápidamente, integrar a sus miembros y alcanzar resultados de forma efectiva.
• Dentro del equipo, están surgiendo dificultades en las relaciones entre sus miembros y se requiere mejorar la comunicación interna y el clima de trabajo. 
• Se ha perdido compromiso, entusiasmo o el nivel de resultados no es el esperado y se quiere volver a recuperar la motivación por la excelencia.

"En definitiva, contratan un coach aquellas organizaciones o profesionales que quieren más, crecer y hacer las cosas fácilmente. Aquellos que llevan tiempo pensando en cosas que desearían hacer, tener o ser, pero que nunca se decidieron a empezar, o que siempre se pararon en el mismo punto, y realmente quieren lograrlo y superar limitaciones" (M.Obiols)

(Extractos de los artículos publicados sobre el coaching en La Vanguardia el 18 de junio del 2012)

¿Te cuesta tomar decisiones?

Habitualmente una de las cosas que más nos cuestan en nuestro día a día profesional o incluso personal, es la toma de decisiones, ¿nunca te has preguntado por qué?

Además de la información técnica que nos pueda hacer falta para tomar la decisión, existe una información al que nuestro sistema "de toma de decisiones" siempre recurrirá:  los valores, ya sean los nuestros propios o los de nuestra empresa.

Puede parecerte algo sorprendente pero créeme, siempre es así. Por ejemplo: debes comprar algún elemento material y tras el análisis técnico del mismo, buscarás de forma inconsciente dentro de tu "sistema de valores" y querrás comprobar si se ajusta a ellos, si tus valores prioritarios son el ahorro, la generosidad la espiritualidad, muy posiblemente deseches la opción de gastar dinero en algo que no es absolutamente necesario.

Siguiendo con el mismo ejemplo, si el origen del producto y los materiales con los que está hecho, son para ti, poco respetuosos con el medio ambiente y además su uso puede perjudicar a tus trabajadores o a tu entorno....el sistema buscará dentro de tus valores y dependiendo de cómo los tengas jerarquizados si priorizan estos: respeto al medio ambiente, honestidad, justicia, respeto, la decisión será no comprar ese material o producto, porque va en contra de tus valores.

La toma de decisiones será más fácil o más difícil, dependiendo de cada persona y lo fácilmente que pueda acceder a su interior para consultar con su "Sistema de Valores", la buena noticia es que esto se consigue practicando, cuantas más veces consultes el sistema, cada vez te será más rápido tomar la decisión.

Nuestra recomendación es:

• Que averigües cuáles son tus valores prioritarios y el orden en que están colocados.
• Una vez tengas la lista te será mucho más fácil saber por qué la mayoría de veces te decantas hacia una opción u otra y por tanto lo tendrás más claro en tus próximas decisiones.

Y por último decirte que gracias también al conocimiento de tu "sistema de valores" y modificando el orden actual, podrás conseguir objetivos que hasta ahora se resistían y no sabías por qué (comunicar mejor, liderar, pareja, dinero, respeto de los demás, etc.)

Mas información sobre "Tu Sistema de Valores":
http://www.coachingyconsiguelo.com/tipos-de-coaching/valores-que-dirigen-tu-vida/

Tres ideas que les hicieron millonarios

Como podrás comprobar en este vídeo, no importa la edad, la cantidad de dinero que tengas o de dónde seas, cualquier persona puede ser un emprendedor de ÉXITO si tiene la actitud adecuada.

No basta con decir: "me gustaría montar mi propia tienda de ropa" o "he soñado que de mayor seré inventor", todo eso está muy bien para empezar pero después hay que ponerse en acción. Es como decir "me gustaría viajar a China" mientras permanecemos sentados en el sofá de casa, por muchas ganas que tengas e incluso si tienes los recursos necesarios para ello, si no te levantas, planeas el viaje, organizas los días que tienes de vacaciones, buscas una agencia de viajes o tu billete por internet, lo compras, alquilas un vehículo para cuando llegues y por fin compras los billetes, no conseguirás salir de España.

La diferencia entre soñar y conseguir tu sueño está en "la actitud"

Video: Tres ideas que les hicieron millonarios

http://youtu.be/e1C4bkxhXZo

Programación próximos eventos

Esta es la programación de cursos y talleres para el próximo mes de NOVIEMBRE, tanto de Coaching y Consíguelo y de OPTIMUS Coaching, si quieres ver más información clica en los link:

Para profesionales: http://www.coachingyconsiguelo.com/eventos-profesional/

Para temas personales: http://www.coachingyconsiguelo.com/eventos-personal/

TE ESPERAMOS, ESTE SERÁ EL PRINCIPO DEL CAMBIO!!

La importancia de los "valores" en la empresa

Uno de los temas más importantes dentro de la Empresa y básicos para que ésta funcione con mayor implicación de sus componentes y mejores resultados, son: los valores.

La empresa ( o cualquier negocio) ha de tener unos valores; sus propios valores y han de ser conocidos y compartidos por todos los que la dirigen y trabajan (equipo, socios, etc.) Cuando están alineados y se practican de forma conjunta, se trabaja en un ambiente mucho más agradable y eso nos ayuda a obtener mejores resultados.

Si tenemos en cuenta que las máquinas son congruentes con su funcionamiento, las personas deben comportarse igual, y cuando eso no ocurre, entramos en conflictos internos y disfunciones y si además eso, se produce dentro de un equipo o empresa, los resultados pueden ser desastrosos para el negocio.

Imagina que trabajas en un negocio de comida rápida y que tu valoras de forma prioritaria la salud, el deporte y el bienestar en general. ¿Crees que te resultará fácil y satisfactorio vender hamburguesas saturadas de grasas, de carne de procedencia dudosa y que producen obesidad? ¿Cuánto tiempo crees que podrás aguantarlo hasta que te des cuenta de que tu empresa no tiene los mismos valores que tu?

Por tanto:

1-Paso: es identificar los valores (ejemplo: innovación, planificación, honestidad, seguridad, justicia, respeto, integridad, flexibilidad, comunicación, liderazgo, cooperación, respeto al medio ambiente, mente abierta, organización...etc.

2-Paso: Estos valores deben ser conocidos por todos los componentes, y debe confirmarse que son suyos también.

3-Paso: Se practica y se trabaja según ellos, que no sean sólo palabras.

4-Paso: Ver si los valores de todos los miembros son los adecuados para la empresa. 

Saber que mi empresa o negocio, por grande o pequeño que sea, tiene unos valores los cuales comparto, hará que sea más productivo, pues trabajamos en congruencia con lo que sentimos y por ello, somos mas felices en nuestro trabajo.

Y tu, te has preguntado: ¿Qué valores tiene tu empresa? ¿los conocen tus colaboradores, tus clientes, los proveedores? ¿Estáis todos alineados con ellos...?

                                                                               Justo Morera (Coach Profesional colaborador de CyC)

Ideas para emprendedores

Dirigido a todas aquellas personas con "vena emprendedora" que necesitan ideas, ejemplos y casos concretos de éxito para tomar la decisión y saltar al Mundo Emprenedor. Aquí os dejo este artículo y el enlace con mucha más información para estas vacaciones, con lo que ya teneis algo que leer, pensar y en septiembre, "poner en marcha".

La mayoría de los emprendedores, no saben que lo son hasta que alguien les dice, "oye eso que haces podrías venderlo.....la gente te lo quitaría de las manos" o quizás por la necesidad del momento, te has quedado en el paro, no te llega el sueldo y decides tener otros ingresos extras, o algún amigo te propone ayudarle en su andadura empresarial. Sea cual sea el motivo o el detonante, la carrera del emprendedor es vocacional, porque si no, no tendría explicación, la cantidad de horas que dedica al negocio sin apenas cobrar (sobretodo al principio) o las tediosas negociaciones con bancos, posibles socios, sponsors y proveedores para conseguir financiación, si no creyera realmente en su negocio y en si mismo como emprendedor, no podría aguantarlo.

Por tanto, de emprendedor a emprendedor, te dejo este enlace hacia la página de Emprendedores, y si eres uno de ellos, disfrutarás tanto como yo con su lectura:

http://www.emprendedores.es/ideas-de-negocio

Felices vacaciones y hasta la vuelta, y si necesitas un coach que te ayude a realizar tu sueño......no lo dudes, llama.

Cómo llegar a lo más alto en tu profesión

Como trabajador dentro de cualquier empresa, nuestro objetivo si somos un poco ambiciosos es ir subiendo escalones hasta llegar a lo más alto.                                               Para ello hay que tener claro cuál es nuestro objetivo, a qué estamos dispuestos a renunciar para obtenerlo, y qué es lo que seremos capaces de hacer para conseguirlo.

Todo ello hará que tengamos los pies en el suelo y sepamos de antemano que obstáculos podemos encontrar en nuestro camino y llegados a ellos, si estaremos preparados para saltarlos.

La carrera profesional puede ser muy dura si tus objetivos son muy elevados, pero si realmente es eso lo que quieres, no lo dudes......LO CONSEGUIRÁS!

La mejor forma de conseguir lo que uno quiere es buscar la ayuda de un mentor o profesional que nos entrene y nos mantenga motivados, con la actitud adecuada, en el camino adecuado y que potencie nuestras habilidades y capacidades. ¿Cómo si no, creéis que lo consigue Rafa Nadal, Fernando Alonso y todos los deportistas profesionales (ellos y ellas)? está claro, "tienen su propio coach".

Es el coach (entrenador en español) el que junto con el propio deportista, buscan la estrategia ganadora, le ayuda a ejercitar sus habilidades, está con él en el día a día, motivándolo, alentándolo y corrigiendo sus errores cada vez que se desvía de su camino hacia el éxito.

Con el coach, planifica su Plan de Acción con todo lo que hará la próxima semana, lo analizan, practican, estudian y el profesional lo ejecuta. ¿Crees acaso que sin un entrenador/coach alguno de esos deportistas de la élite mundial hubieran llegado donde están? o que el equipo español de futbol "la Roja" ¿sería campeona del mundo sin Del Bosque?

Eso en el deporte, pero si miramos a los grandes músicos o cantantes, a los grandes empresarios, banqueros, etc. todos sin excepción han tenido un, llámese, coach, mentor, entrenador, instructor, como queramos llamarle, que ha sabido sacar lo mejor de cada uno, quitando importancia a sus debilidades, potenciando lo que sí sabían hacer, y motivándolos para conseguir lo que se propusieran.

 Si bien es cierto que si ellos no hubieran sido buenos, no lo habrían conseguido, también lo es que, aún siendo buenos, sin un coach......¡¡tampoco lo hubieran conseguido!!  

Promoción de lanzamiento del ETAR-7.1

Más información sobre este programa, para qué sirve, a quién va dirigido, que resultados obtendrás al aplicarlo y su precio, pulsando en este link:

http://www.coachingyconsiguelo.com/etar-7-1-el-programa/

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Prueba algo nuevo durante 30 días y consigue tu objetivo

                                                                         Matt Cutts ingeniero de Google.

Mira y escucha a Matt Cutts, en esta charla que dio en TED, muy posiblemente te dé ideas para conseguir ese objetivo que te has propuesto.

                                            Pulsa en el link:     http://on.ted.com/Cutts

¿Hay algo que siempre hayas pensado o querido hacer, pero simplemente aún no has hecho? Matt Cutts sugiere: Házlo durante 30 días. 

Esta charla corta y alegre ofrece una forma ingeniosa de pensar cómo plantear y lograr objetivos. ¿Por qué no lo pruebas?

                                           

Los 3 componentes básicos de un LIDER

¡Ser competente es algo que se trabaja! 

Para ser un líder competente, debemos tener en la proporción que se requiera, como mínimo estos tres componentes:

Formación

Corresponden a los aspectos teóricos de cualquier actividad. Un conductor por ejemplo, debe estudiar el código de circulación antes de ponerse a conducir un autobús. Evidentemente, esto se aprende,  ¡estudiando!

Habilidades

Son las que se requieren para realizar un trabajo o actividad y generalmente van ligadas a la acción. Esencialmente se practican, entrenan y volviendo al ejemplo anterior: Hay que hacer prácticas para aprobar el examen de conducir.

Actitud

Es la más importante y multiplicadora, con ella las otras competencias se pueden conseguir.

La actitud la tienes o no, es decisión tuya, es lo que llamamos las ganas de hacer, también se puede contagiar (tema importante el contagio de la actitud en un Equipo) y es lo mismo que la gasolina al motor, sin ella, no funciona.

Como líder de tu equipo, el que debe tener la actitud adecuada para crear un equipo ganador, eres tú. O como en el ejemplo, tú eres el que tiene la opción de poner o no la manguera de gasolina al coche…

Y todo esto ¿cómo se consigue?..........sigue leyendo nuestros post y mails, en unos días  te daremos la solución.

Yo me he levantado ¿y tu?

Apreciados amig@s, hoy empezamos una nueva etapa en Coaching y Consíguelo "CyC", con la apertura de este nuevo espacio dedicado a la EMPRESA, la empresa en general, grande, mediana, pequeña y a las personas que las dirigen, jefes, ejecutivos, directivos, gerentes, autónomos, y también a las personas que forman los equipos de trabajo dentro de ellas. 

En nuestro departamento de Empresa (si quieres saber más de nosotros y lo que hacemos, entra en la web: www.coachingyconsiguelo.com), tenemos muy en cuenta la máxima africana que dice: "Si quieres ir rápido camina solo, si quieres ir lejos anda acompañado". Esto es lo que os ofrecemos desde este blog y desde Coaching y Consiguelo, acompañar a las empresas y/o profesionales en su día a día, con el objetivo de ayudarles a mejorar, a potenciar sus fortalezas, y a crear esa empresa o equipo de alto rendimiento que tanto desean.

Ahora bien, para eso hay un requisito importante: 

1. ¿Ya te has levantado?
2. ¿Ya te has lanzado?
3. ¿Lo quieres, realmente? 
4. ¿Dónde estas con respecto a ese objetivo?

De forma periódica os iremos proponiendo nuevas formas de gestionar, comunicar, dirigir y en definitiva de trabajar, para conseguir vuestros objetivos. 

Para eso debéis moveros en la dirección que deseáis, y para eso debéis saber hacia donde ir, y para eso debéis saber dónde estáis... 

Podéis suscribiros o registraros en nuestra página, para recibir de forma automática los boletines, y las promociones de programas o ebooks, y la información de nuestros cursos. Pon tu nombre y mail y recibirás en breve nuestro obsequio de bienvenida. NO TE LO PIERDAS, !REGISTRATE YA!! 

Neus Escoda M. 
(Coach Personal & Ejecutivo y Gerente de CyC)
Justo Morera
(Coach Ejecutivo & Equipos, Colaborador de CyC)