miércoles, 26 de febrero de 2014

¿Existe alguna fórmula para mejorar mi negocio?

Como empresaria y gerente de un comercio durante casi dos décadas y en la actualidad, de un despacho profesional, creo que hablo con conocimiento de causa si enumero algunas de las preocupaciones que tienen o pueden surgirle al emprendedor/autónomo o al jefe/líder de un equipo en su día a día:

  • Entran pocos clientes y debemos fidelizar los que tenemos.
  • Necesitamos vender más.
  • El personal no trabaja como equipo, van a su aire.
  • Tenemos productos con poca rotación.
  • Este mes, es uno de los más bajos en ventas.
  • Este vendedor no trata a los clientes de la forma adecuada.
  • No llegamos al objetivo mensual de ventas.
  • No se me ocurre nada más para activar las ventas.
  • Seguro que la competencia vende mucho más que nosotros.
  • Si seguimos así, tendremos que cerrar.
Seguro que, teniendo en cuenta la situación económica actual, estas reflexiones surgen a menudo en tu mente y posiblemente haya más, pero para que te des cuenta de que estos pensamientos son comunes a la mayoría de empresarios/vendedores de productos o servicios, creo que estos diez pueden introducir el tema del artículo de esta semana.

¿Existe alguna fórmula para mejorar mi negocio?

Puedo asegurar que si existe, en todos estos años de formación, lectura y experiencia profesional no he encontrado ningún indicio que lo demuestre. Lo que si te puedo confirmar es que hay una serie de pasos que si los cumples te llevarán a conseguir tu objetivo, porque yo lo he conseguido y porque después de leer las biografías de personas influyentes y famosas a lo largo de la historia te das cuenta de que ellas han realizado los mismos pasos, en más o menos tiempo, pero los mismos.

  1. Tener un objetivo claro de lo que queremos conseguir respecto a nuestro negocio. Debe ser específico, que se pueda medir, que no perjudique a los demás y estar completamente seguros de que es esto lo que queremos. 
  2. Para poder saber si estamos en el buen camino para conseguirlo o si ya lo hemos conseguido, debemos poder medirlo. Si por ejemplo hablamos de ventas: ¿cuántos productos quiero vender al més? o ¿cuánto dinero quiero ganar al mes? de esta forma si ahora vendemos 5.000€/mes, si nuestro objetivo es ganar 10.000€, a medida que vayamos aumentado, 6.000, 7.000.....etc. nos daremos cuenta de que estamos en el buen camino.
  3. Antes de seguir, debes averiguar cuál es tu punto de partida. Cuando hablamos de dinero, es fácil, partes de ganar 5.000€/mes y tu objetivo es ganar 10.000€/mes. Pero si hablamos de gestionar mejor mi equipo, o mejorar las relaciones con los clientes, será un poco más complicado, pero factible igualmente. 
  4. Primero debes averiguar qué es para ti gestionar mejor el equipo, quizás: que las reuniones sean más calmadas, que las personas no se quejen cuando propongo algún trabajo, que no tenga que ir detrás de cada uno para que hagan su trabajo, que se sientan responsables de sus objetivos y no porque yo lo mande, etc. Una vez tengas claro qué es lo que quieres mejorar o cambiar, deberás averiguar qué recursos o valores te hacen falta. Puede ser: liderazgo, autocontrol, autoestima, empatía, asertividad, planificación, organización, etc. Y a partir de este punto debes ir trabajando cada cosa por separado hasta conseguir cada objetivo intermedio (o pasos) que te llevarán a tu meta final.
En el próximo artículo hablaremos de: Una vez tengo claro mi objetivo con respecto a mi negocio, los siguientes pasos hasta conseguirlo.

jueves, 13 de febrero de 2014

¿Eres un buen líder?, ¿Funciona tu Equipo Comercial?

Como líder, ejecutivo o directivo de una empresa, seguro que en algún momento de tu día a día (sobre todo en estos últimos tiempos) te has planteado alguna vez,  ¿por qué no acaba de funcionar la empresa, mi equipo de trabajo o concretamente mi Equipo Comercial? ¿qué debo estar haciendo mal? ¿quizás no soy un buen líder? ¿o los componentes de mi equipo, no son los adecuados?...
Todos los clientes que hemos ayudado en nuestra trayectoria profesional, al igual que tu, se hacían las mismas preguntas y hasta que no llegan al coaching, siguen sin encontrar respuestas, porque no es algo que estés haciendo mal, ni es culpa de los miembros del equipo, no es que no sepas dirigir tu empresa o negocio, sino que lo que te falta es que alguien te dé otra visión y otro enfoque, alguien que sepa qué preguntas potentes hacerte para que puedas reflexionar y autoconocerte, alguien que te haga preguntas para potenciar esas habilidades de líder que ya tienes pero que utilizas al 50% o que no has utilizado, todavía...
Ese alguien es EL COACH: los coaches somos profesionales con las habilidades y herramientas necesarias para sacarte de tu situación actual y llevarte al estado deseado, los que te ayudarán a descubrir las opciones para potenciar todos los aspectos profesionales que necesitas, e incluso personales. Haciendo que tu equipo se convierta en uno de alto rendimiento, que tú mismo seas UN LIDER con mayúsculas y que tu empresa sea ....la envidia de todas las demás empresas.
Si, ya sabemos que tienes varios títulos que demuestran que estas capacitado para llevar tu empresa o para liderar un equipo de trabajo, pero en la situación actual, eso no basta, necesitas a alguien que sepa sacar lo mejor de tí, para que una vez fuera, puedas aplicarlo con los demás, sacando al mismo tiempo, lo mejor de tu entorno de trabajo. 
Y todo esto ¿dónde te llevará?.....pues imagínatelo....... 
UN LÍDER DE ALTO RENDIMIENTO + UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO= UNA EMPRESA DE ALTO RENDIMIENTO
Deja ya de leer libros o buscar por internet soluciones a corto plazo, te saldrá más barato y rápido contratar nuestros servicios o comprar nuestro "Nuevo programa" y en un plazo de 3 a 6 meses, te aseguramos que el compromiso, la confianza y la colaboración cambiarán para mejor, tu equipo será más eficaz, las reuniones fluirán, menos discusiones y más debates, cambiará la cultura de la empresa en general y por consiguiente, los resultados. 
Invierte en Coaching, es la solución a tus necesidades, no somos consultores, ni formadores, somos coaches, nuestros resultados no son inmediatos, pero si son para mucho tiempo, con un alto nivel de creatividad que hace que seáis vosotros los que produzcais los cambios, no el coach, por lo tanto el interés y el compromiso es mucho más elevado por parte de todo el equipo.
En OPTIMUS Coaching (Justo Morera y Neus Escoda M.) (Coaches especialistas en Coaching de Equipos y en Coaching Personal y Ejecutivo)  hemos diseñado, un programa para ayudarte a conseguir tus objetivos, basado en nuestra experiencia con empresas y en este caso dirigido específicamente a Equipos Comerciales, el:

ETAR-7.1: Para EQUIPOS COMERCIALES de alto rendimiento en 7 pasos
Más información: http://www.coachingyconsiguelo.com/coaching-empresa-equipos/etar-7-1-equipos-comerciales/