Cómo forjar el carácter de un líder

¿Qué es el carácter? Es la persona que eres cuando nadie te está viendo. El carácter es hacer lo correcto, ganar batallas en tu corazón y en tu mente entre lo que quieres hacer y lo que debes hacer. El carácter es tener la madurez moral para hacer lo correcto incluso si te cuesta algo; especialmente si te cuesta algo.

Si quieres mejorar tus habilidades de liderazgo, debes mejorar tus habilidades de carácter. Desarrollar nuevos hábitos de carácter y desechar los viejos, requiere tiempo y un importante esfuerzo. Implica que tenemos que comportarnos de forma nueva. Significa que tenemos que cambiar. No hay atajos…

Pregúntate: ¿Puedes mejorar si no cambias?

Recuerda: “Si continuas haciendo lo que siempre haces, obtendrás lo que siempre obtienes”

Debemos practicar nuevos hábitos, y estos se desarrollan en cuatro etapas y los de liderazgo, no son una excepción:

      a)     INCONSCIENTE/INESPERTO: La persona no es consciente del hábito y por lo tanto es inexperta.

      b)    CONSCIENTE/INEXPERTO: La persona es consciente del hábito pero no lo domina.

       c)    CONSCIENTE/EXPERTO: La persona es consciente y empieza a ser experto.

      d)    INSCONSCIENTE/EXPERTO: Ahora forma parte de la cotidianidad de la persona. Ya no necesita tratar de ser buen líder. Es un buen líder.

La clave es la acción, y que los líderes o las personas, pongan en práctica los nuevos comportamientos y completen las cuatro etapas del desarrollo de un hábito.

Estos son los tres pasos para desarrollar el carácter y las habilidades de liderazgo:

          1. FUNDAMENTOS: ¿Qué es lo que deseas cambiar para ser un buen líder? ¿Cuáles son los principios de tu nuevo liderazgo? Recuerda que todo esto es la teoría, pero lo importante es la acción, la práctica hace el hábito.

      2.FEEDBACK (Retroalimentación): Identifica los puntos de falla, y la mejora forma de averiguarlo es preguntando a las personas de su equipo, las que dependen de ti. Sobre todo, no des por supuesto que ya sabes dónde fallas. La clave es obtener buena información para que no tengas que estar cambiando cosas que no es necesario cambiar.

          3. FRICCIÓN: Eliminar los puntos de falla. Una vez identificados esos puntos que hay que cambiar, mejorar o eliminar, hay que crear un plan de acción o estrategia para conseguir el objetivo.

La meta de cualquier aspirante a líder (ya sea gerente, padre, esposo, entrenador o maestro) no debe ser la perfección, sino la mejora continua. “Sé el cambio que quieres ver en el mundo” (Gandhi)

Basado en el libro: LA PARADOJA (James C. Hunter)

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Cómo ser un buen jefe / líder

Existen directores/jefes muy capacitados que son malos líderes, y en cambio hay jefes desastrosos, que son grandes líderes. Y también hay una cosa muy clara “Si nadie te sigue, por descontado que no estás liderando”

Dirigir es lo que haces; el liderazgo es la persona que eres y la influencia y el impacto que ejerces sobre la gente que está en contacto contigo. El liderazgo es sinónimo de influencia.

La prueba final del liderazgo es: cuando te marchas ¿dejas las cosas mejor que cuando las encontraste? El liderazgo es influir, es la huella que dejamos en otras personas y las que dejamos en las organizaciones en las que participamos.

Ser un líder con vocación de servicio significa sencillamente ser capaz de identificar y satisfacer las necesidades legítimas de las personas puestas a tu cargo. En eso reside el secreto del liderazgo.  

Jim Collins (Empresas que sobresalen, 2011) encontró dos cualidades en todos los grandes líderes. La primera es la humildad, descrita como “centrase en los demás”, es decir en su gente. Y la segunda cualidad era una fuerte voluntad profesional de hacer lo correcto por su gente y su organización, es decir, “tener carácter”.

Para convertirte en un líder eficaz hay que hacer algo más que leer un libro, hay que practicar. En realidad no se conoce a nadie que se haya convertido en un gran golfista, mirando los DVDs de Tiger Woods. Como cualquier habilidad, el liderazgo tiene que ser practicado con regularidad para que se desarrolle y facilitar el auténtico cambio.

Piensa que todas las cualidades que caracterizan a un gran líder, no pueden aprenderse solamente leyendo o mirando un DVD: humildad, respeto, autocontrol, honestidad, compromiso, determinación, gratitud y habilidades comunicativas, hay que trabajarlas y potenciarlas cada día y a todas horas, ya sea uno mismo o con ayuda de un coach o mentor que te acompañe indicando cuáles y cómo trabajarlas para desarrollar y hacer crecer esas cualidades del carácter.

En definitiva, podemos afirmar que el liderazgo tiene poco que ver con el estilo (la personalidad), y mucho con la sustancia (el carácter).

Me gustaría terminar este artículo de forma que te llevarás algo más que una lectura interesante. Te voy a explicar cómo trabajar una de las cualidades para ser un gran líder, de esta forma empezarás a dar los primeros pasos para realizar el cambio.

La gratitud: Según W. Arthur Ward “Sentir gratitud y no expresarla es como envolver un regalo y no darlo”. Cuando nos sentimos agradecidos conectamos con la abundancia en todas las dimensiones.

Ser agradecido supone reconocer la actitud, conducta o acción de alguien que influye positivamente en nuestra vida. Muchas veces damos por supuesto “el gracias” y no lo decimos, pero si piensas un poco en la felicidad que damos a los demás al agradecer lo que nos dice o hace, a partir de ahora lo harás más a menudo.

Ponerla en práctica:

1.       Ser conscientes de los pequeños gestos y detalles (que los demás tienen con nosotros) en nuestro día a día.

2.       Ser conscientes de la palabra “gracias” y decirla con sentimiento y más a menudo.

3.       Utilizar el agradecimiento como una actitud y como refuerzo de tu carácter.

4.       Ahora piensa: ¿Qué puedo hacer para practicar más mi agradecimiento? ¿con quién? ¿cuándo?

5.       Reflexiona sobre qué ocurre cuando dices “gracias”: Cómo te sientes tú y sobretodo cómo se siente el que la recibe.

6.       Piensa y escribe: 5 beneficios para ti al practicar esta habilidad.

Espero que este artículo sea el principio de tu cambio y en poco tiempo te conviertas en el líder que deseas ser.

Continuará…. “Cómo forjar el carácter de un lider”

Texto basado en el libro: La Paradoja (James C. Hunter).

Prácticas diseñadas por Neus Escoda M. para potenciar tu gratitud.

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