Siguiendo con la serie de
artículos dedicados al liderazgo y en cómo ser un buen líder, terminaremos con
este donde descubrirás las 8 cualidades básicas que debe tener un gran líder.
Tal y como indica el subtítulo, estas cualidades te servirán si eres el líder
de un equipo en una empresa multinacional, o un profesor de escuela con
veinte alumnos, o padre/madre de dos niños y quiere que en casa haya armonía
y se hagan las cosas como es debido o como el líder cree que se deben hacer…
“No siempre puedo controlar mis sentimientos hacia los demás, pero lo
que sí puedo controlar es mi comportamiento hacia los demás”
Puede
que una persona no sea especialmente agradable y puede que a mí no me guste
mucho, pero aún así, puedo ser paciente, honrado y respetuoso con ella aunque
ella no se porte bien.
Basándonos en el punto anterior,
podemos decir que las cualidades básicas de un buen líder son:
2. Afabilidad: prestar atención, apreciar
y animar a los demás.
3. Humildad: Ser auténtico, sin
pretensiones ni arrogancia.
4. Respeto: Tratar a los demás como si
fueran gente importante.
5. Generosidad: Satisfacer las necesidades
de los demás.
6. Indulgencia: No guardar rencor cuando
te perjudiquen.
7. Honradez: Estar libre de engaños.
8. Compromiso: Atenerte a tus elecciones.
9. Como
resultado- Servicio y sacrificio:
Dejar a un lado tus propios deseos y necesidades; buscar lo mejor para los
demás.
Puedo asegurarte que si trabajas
y potencias estas 8+1 cualidades serás un LIDER
DE ÉXITO y las personas a tu cargo, te respetarán y admirarán. Puedes
confirmarlo tu mismo, buscando entre las biografías de personas que han
alcanzado el éxito a lo largo de la historia: Henry Ford, A. Lincoln, Coco
Chanel, Rockefeller, Bill Gates, Amancio Ortega, etc, etc. y te darás cuanta al
leerlas que muchos de ellos tenían un 100% de estas cualidades o como mínimo un
80% de ellas, ¿por qué crees sino, que llegaron a la cima?
Dentro de la Afabilidad está la cualidad de prestar atención, basada en la escucha activa y que requiere un
disciplinado esfuerzo para silenciar toda la conversación interna mientras
tratamos de escuchar a otro ser humano. Requiere un sacrificio, y el máximo
esfuerzo por nuestra parte, para bloquear el ruido y entrar realmente en el
mundo del otro, aunque sólo sea por unos minutos.
La escucha activa consiste en tratar de ver las cosas como el que
habla las ve, y tratar de sentir las cosas como el que habla las siente. Esta
identificación con el que habla tiene que ver con la empatía y requiere un
esfuerzo más que considerable, el cual se verá recompensado por la otra persona,
agradeciendo el esfuerzo de nuestra presencia
plena, física, mental y emocional.
La Motivación o saber motivar es también una cualidad o valor muy
importante y la podríamos definir como: cualquier comunicación que influye en
las elecciones que se hacen. Pero que la gente cambie, no está en nuestras
manos. Si nuestro equipo lo comparamos con un jardín, nosotros no hacemos
crecer las plantas, lo más que podemos hacer es proporcionar el ambiente
adecuado y la presión necesaria de forma que la gente pueda elegir cambiar y
crecer.
“El líder tiene un interés
personal en el éxito de aquellos a los que dirige. De hecho, en nuestro papel
de líderes está incluido el ayudarles a conseguir el éxito”
Texto basado en el libro: La Paradoja (James C. Hunter).
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